Một chiến lược quản lý vòng đời sản phẩm đúng đắn không chỉ giúp doanh nghiệp tăng cường cạnh tranh trên thị trường mà còn thúc đẩy sự phát triển bền vững và đóng góp tích cực vào xã hội và môi trường. Điều này làm cho quản lý vòng đời sản phẩm trở thành một yếu tố không thể thiếu trong chiến lược kinh doanh của mọi tổ chức hiện đại.
1. Quản lý vòng đời sản phẩm là gì?
Quản lý vòng đời sản phẩm PLM (Product Lifecycle Management) là một hệ thống quản lý toàn diện, kiểm soát mọi dữ liệu và quy trình liên quan đến mọi giai đoạn của sản phẩm, từ khâu ý tưởng và thiết kế đến giai đoạn tái chế.
Mục tiêu của PLM là tạo điều kiện cho các phòng ban khác nhau trong công ty, từ sản xuất đến bán hàng, chia sẻ thông tin và kiến thức về mọi khía cạnh của vòng đời sản phẩm, bao gồm thiết kế, sản xuất, lưu trữ, vận chuyển, bán hàng, dịch vụ sau bán hàng và tái chế.
2. Tầm quan trọng của phần mềm Quản lý Vòng đời Sản phẩm (PLM)
Phần mềm quản lý vòng đời sản phẩm ban đầu được phát triển để hỗ trợ kỹ sư trong việc cộng tác trên các thiết kế sản phẩm mới nhất và duy trì kiểm soát thông tin trong suốt quá trình vòng đời sản phẩm. Tuy nhiên, giải pháp PLM này chỉ tập trung vào nhân viên nội bộ. Hiện nay, quản lý vòng đời sản phẩm đã phát triển để bao gồm tất cả các hoạt động liên quan đến sản phẩm, từ dịch vụ khách hàng, tiếp thị, bán hàng, đến các nhà cung cấp và kênh phân phối.
Phần mềm quản lý vòng đời sản phẩm đã và đang giải quyết thành công một số thách thức và mang lại những lợi ích cụ thể sau:
– Nâng cao chất lượng sản phẩm và khả năng cộng tác: PLM tạo ra một luồng dữ liệu thời gian thực, hỗ trợ chia sẻ kiến thức và cộng tác hiệu quả hơn giữa các bộ phận. Bằng cách thu thập thông tin phản hồi từ đối tác và khách hàng, PLM giúp cải thiện sản phẩm và phát triển tính năng mới.
– Giảm thiểu lỗi kỹ thuật và chi phí sản xuất: PLM lưu trữ và chia sẻ thông tin sản phẩm một cách hiệu quả, giúp phát hiện và khắc phục lỗi nhanh chóng và với chi phí thấp hơn. Nó cũng giảm chi phí chế tạo nguyên mẫu và lãng phí sản xuất.
– Tăng tốc độ đưa sản phẩm ra thị trường: Bằng cách cung cấp thông tin thống nhất và cập nhật về sản phẩm, quản lý vòng đời sản phẩm PLM giúp quản lý dự án điều chỉnh các mốc thời gian và đưa sản phẩm ra thị trường nhanh chóng hơn.
– Tối ưu quản lý và phân phối dự án: PLM kỹ thuật số giúp doanh nghiệp quản lý quy trình làm việc một cách hiệu quả và chính xác hơn. Nó cung cấp dự báo để giảm chi phí nguyên vật liệu sản xuất và quản lý hiệu quả việc chuyển giao sang sản xuất các thiết kế mới.
– Nâng cao khả năng dự báo thị trường: PLM tích hợp trí tuệ nhân tạo và học máy để đưa ra dự báo về nhu cầu nguyên vật liệu, tình trạng tồn kho và cơ hội bán hàng, giúp tăng doanh thu.
3. Các nguyên tắc cơ bản của Quản lý Vòng đời Sản phẩm
Ngày nay sự đổi mới là chìa khóa cho sự tồn tại và thành công của doanh nghiệp, Quản lý vòng đời sản phẩm đóng vai trò quan trọng trong việc giúp các nhà sản xuất phát triển thế hệ sản phẩm tiếp theo, với chi phí thấp hơn và thời gian đưa ra thị trường nhanh chóng hơn. Mặc dù quản lý vòng đời sản phẩm có thể được hiểu là một chiến lược kinh doanh, nhưng có ba nguyên tắc cơ bản sau ảnh hưởng đến cách làm việc và khả năng phát triển của doanh nghiệp:
– Đảm bảo truy cập và quản lý thông tin sản phẩm dễ dàng và an toàn.
– Bảo vệ tính toàn vẹn của thông tin trong suốt vòng đời của sản phẩm.
– Xây dựng, quản lý và chia sẻ các quy trình kinh doanh dựa theo dữ liệu sản phẩm.
4. Giải pháp quản lý vòng đời sản phẩm cho doanh nghiệp
ENOVIA là một giải pháp PLM được tích hợp trên nền tảng 3DEXPERIENCE® của Dassault Systèmes. Đây là công cụ cung cấp một môi trường hợp tác và chia sẻ thông tin toàn diện, giúp doanh nghiệp quản lý hiệu quả toàn bộ quá trình phát triển sản phẩm từ ý tưởng đến ra mắt thị trường.
ENOVIA bao gồm một bộ công cụ và ứng dụng mạnh mẽ giúp doanh nghiệp:
– Tăng cường sự cộng tác
– Thúc đẩy sự đổi mới
– Giảm chi phí
4. 3 bước để áp dụng hệ thống PLM vào nhà máy của bạn
Các bước để áp dụng hệ thống PLM vào nhà máy của bạn như sau:
1. Đặt mục tiêu cụ thể: Bạn cần xác định mục tiêu rõ ràng khi áp dụng PLM vào hoạt động sản xuất của mình. Khả năng của mỗi hệ thống PLM khác nhau, vì vậy bạn cần chọn ra cái phù hợp nhất với quy trình sản xuất của mình và đặt ra cách thức để hệ thống này sẽ hỗ trợ bạn đạt được mục tiêu đó.
2. Chuẩn bị kỹ lưỡng: Việc chuẩn bị cẩn thận là chìa khóa thành công. Bạn cần thiết lập một kế hoạch chiến lược hợp lý và cân nhắc tất cả các yếu tố, từ phần mềm, con người cho đến quy trình làm việc. Chỉ khi mọi yếu tố được xem xét kỹ lưỡng, triển khai PLM mới có thể mang lại lợi ích tối đa cho hoạt động sản xuất.
3. Chọn đối tác triển khai PLM phù hợp: Trên thị trường có nhiều công ty cung cấp giải pháp PLM khác nhau. Quan trọng là bạn phải chọn một đối tác phù hợp với nhu cầu và yêu cầu của mình. Nghiên cứu kỹ lưỡng về độ tin cậy, kinh nghiệm và cam kết cập nhật sản phẩm của đối tác sẽ giúp bạn tìm ra lựa chọn đúng đắn nhất.
AES Việt Nam, đối tác chính thức của các hãng phần mềm hàng đầu như Dassault Systèmes, Cogiscan, Technia, BetaCAE, Human Solutions, Autoform,… cung cấp đa dạng các phần mềm công nghiệp CAD/CAM/CAE/PLM chính hãng cho khách hàng.
Với mong muốn mang những công nghệ tiên tiến, cao cấp nhất trên thế giới về Việt Nam, nhằm hỗ trợ các doanh nghiệp nước nhà đổi mới sản xuất, chúng tôi luôn nỗ lực mỗi ngày để mở rộng mạng lưới cung ứng và nâng cao chất lượng dịch vụ.
Để tìm hiểu thêm về các phần mềm công nghiệp vui lòng liên hệ hotline (+84) 96 1402 699 để được tư vấn. Cập nhật thông tin mới nhất về sản phẩm và các hoạt động của AES Việt Nam – Đơn vị phân phối phần mềm công nghiệp số 1 Việt Nam tại facebook.com/aesvietnamsoftware
